Actualidad CCE

Conclusiones del Informe de Coyuntura Socioeconómica, Abril de 2020

* Puede acceder al texto íntegro del Informe a través del siguiente enlace Informe abril 2020

Los datos más recientes apuntan a que la actividad económica mundial ha experimentado una fuerte caída debido a los efectos del COVID-19 y las medidas de contención adoptadas en prácticamente todos los países del Globo, en un contexto en el que no ha existido homogeneidad en cuanto a los criterios sanitarios y económicos empleados en la toma decisiones para hacer frente a la emergencia sanitaria.

Países como China o las principales economías europeas ya han comenzado a aplicar procesos de desconfinamiento, e inician una primera fase de reconstrucción con ritmos de actividad aún muy limitados debido a las necesarias precauciones que aún deben aplicarse para evitar posibles repuntes de la pandemia, y que, sin duda, retrasará la recuperación económica.

En lo referente a los mercados financieros, la estabilización del número de contagios del coronavirus y las medidas de desescalada parecen haber conferido algo de confianza en los inversores, aunque estas primeras señales iniciales de optimismo se han visto rápidamente rebajadas por el temor a un aumento de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, tras las últimas declaraciones del Presidente de EEUU que apuntan a nuevos aranceles.

Por otro lado, en cuanto a las materias primas, se prevé que a medida que se vaya recuperando la actividad productiva, pueda ir despejándose la incertidumbre que desde el comienzo de la pandemia ha llevado a reducido los precios de las principales materias primas, especialmente en el caso del petróleo que, a finales de abril llegó a situarse en torno a los 5 dólares por barril de Brent, aunque ya en el mes de mayo, ha comenzado a apreciar repuntes que han situado la cotización durante las primeras semanas sobre los 28 dólares/barril.

En este escenario, la Comisión Europea acaba de publicar su Informe de Previsiones de Primavera, en el que indica que el PIB mundial se reducirá un 3,5% al cierre del presente ejercicio, una tendencia que sería más acusada en buena parte de la economías avanzadas del mundo, especialmente en el conjunto del Área del euro donde se prevé una caída del PIB del 7,7%, como consecuencia de la fuerte contracción prevista en economías como Italia o España, donde se prevé descensos del 9,5% y del 9,4%, respectivamente.

En sus primeras estimaciones, la Comisión Europea alerta que la recuperación económica tras la pandemia no estará exenta de incertidumbre y riesgos bajistas, y que, en todo caso, será asimétrica entre los distintos países.
En este sentido, es importante destacar que el impacto del COVID-19 no ha tenido la misma intensidad en todos los lugares, ni tampoco se han tomado las mismas medidas de contención, tanto en términos sanitarios como económicos.

Por su parte, el Gobierno de Estados Unidos ha aplicado medidas económicas de gran contundencia que podrían superar los 2,5 billones de dólares entre medidas fiscales, avales y otras inyecciones de liquidez, en un contexto en el que el empleo se ha visto afectado con una gran intensidad.
Así, se estima que el PIB estadounidense habría caído en el primer periodo del año un 1,2% trimestral, al tiempo que se prevé que la caída en el segundo trimestre será más intensa, dado que recogerá el efecto de la paralización de la actividad desde el mes de abril.

Por otra parte, en China, el descenso del PIB en el primer trimestre del ejercicio se habría situado en un 9,8% trimestral, siendo este el lugar donde apareció el primer caso de coronavirus y en el que antes se adoptaron medidas para su contención. Las medidas de confinamiento se han ido suavizando con el fin de reactivar la economía, y la producción y el consumo han comenzado a mostrar señales de recuperación, aunque a un nivel más lento del esperado.

En lo que concierne a la Eurozona, el desplome de la actividad ha llevado al PIB del área a experimentar un descenso trimestral del 3,8% en el primer trimestre, aunque, al igual que en el caso estadounidense, se espera que los resultados del segundo periodo del año sean más desfavorables. Las medidas de estímulo aprobadas han sido de distinta intensidad, según el país, dado que no todos tienen el mismo margen de actuación, en términos fiscales.

En este ámbito, tras las últimas reuniones del Eurogrupo, se ha anunciado que los recursos del MEDE ya estarán operativos y a disposición de los miembros de la Eurozona a partir del día 1 de junio, en forma de préstamos a un tipo de interés del 0,115% y con un vencimiento de 10 años.
Estos préstamos estarán limitados a financiar los costes directos e indirectos en el ámbito sanitario, con una cuantía máxima del 2% del PIB del país solicitante, lo que permitiría a España acceder a 25.000 millones de euros.

En el seno del Eurogrupo, también se acordó la puesta en marcha del programa SURE, para la financiación de los costes derivados de las medidas de regulación temporal de empleo (ERTEs), a falta todavía de completar su proceso de tramitación; y se informó de que la Comisión Europea presentará a finales del mes de mayo su propuesta para el fondo de recuperación de la pandemia.

Por su parte, el Banco Central Europeo prepara nuevos estímulos monetarios, a través de la mejora de las condiciones de su programa de financiación a largo plazo, conocido por las siglas TLTRO III, entre los meses de junio de 2020 y junio de 2021; al tiempo que ha anunciado una nueva serie de operaciones de financiación a plazo más largo frente a la pandemia (PELTRO), para apoyar la liquidez del sistema financiero de la Eurozona.

En otro orden de asuntos, la reanudación de las negociaciones entre la Unión Europea y el Reino Unido para establecer el acuerdo comercial que rija su relación al término del periodo transitorio, ha traído un nuevo traspiés en las conversaciones, bloqueadas, en este caso, por la falta de consenso en materia pesquera y en el establecimiento de las condiciones básicas que permitan garantizar una competencia económica abierta y leal.

En lo que respecta a la economía española, a finales de abril se conocieron los datos de avance de la Contabilidad Nacional Trimestral, correspondientes al primer trimestre del ejercicio, en los que se pone de manifiesto la intensa minoración que han experimentado el consumo de los hogares (-7,5%), la inversión (-5,3%) y el sector exterior, especialmente el gasto de los no residentes, que habría caído en un 18,6%, lo que da una primera medida aproximada del impacto de la pandemia sobre los ingresos de la actividad turística.

Bajo estas condiciones, el PIB del conjunto del país experimentó una caída del 5,2% durante el primer trimestre del año, y como cabía esperar, las ramas más castigadas han sido la actividad comercial, el transporte y la hostelería, que, en conjunto, habrían observado una minoración del 10,9%; al tiempo que el VAB de la construcción también habría descendido de forma destacada (-8,1%).

En términos interanuales, la contracción del PIB español se habría situado en un 4,1 por ciento.

En este contexto, como ya hemos indicado, la Comisión Europea prevé que el PIB español registrará una disminución del 9,4% en el conjunto del año 2020, y superará la caída prevista para el conjunto del Área del euro en 1,7 puntos (-7,7%), debido al parón de la práctica totalidad de la actividad económica derivado de las fuertes medidas de confinamiento adoptadas en respuesta a la pandemia, augurando efectos negativos sobre el empleo y un aumento considerable del déficit público, que podría situarse en el 10,1% al cierre del año, tan solo superado por el que se espera que alcance Italia que superará el 11 por ciento.

Asimismo, se espera que las actividades productivas reinicien la recuperación a medida que comiencen a retirarse las restricciones aprobadas durante el Estado de Alarma, si bien, lo harán a distinto ritmo que impedirá a la economía recuperar el terreno perdido no antes de 2021.

En cuanto al mercado laboral, las cifras de afiliación a la seguridad Social a último día del mes de abril muestran que continuó destruyéndose empleo, aunque a un ritmo menor, apuntando 49.074 efectivos menos que en marzo (-0,3%); mientras que el paro registrado sigue aumentando a una velocidad elevada, con 282.891 desempleados más que el mes anterior (+7,97%).

En lo concerniente a la economía canaria, las principales cifras siguen mostrando que las Islas sufren con una mayor intensidad el impacto de la crisis sanitaria y económica, dada su mayor sensibilidad ante la paralización de las actividades relacionadas con la hostelería, el comercio, o el transporte.

En este sentido, los datos de la Contabilidad Trimestral de Canarias ponen de relieve que el PIB del Archipiélago habría registrado una caída trimestral del 6,6% durante el primer trimestre de 2020, lo que supone una caída de 1,4 puntos por encima de la registrada por el conjunto del país (-5,2%), destacando, sobre todo, la caída del 6,9% en los servicios y del 6,4% en la construcción; al tiempo que la agricultura y la industria también vieron reducir el valor de su producción un 4,4% y un 2,3% trimestral, en cada caso.

En comparación con el mismo trimestre del año precedente, el retroceso del PIB en Canarias se sitúa en un 5,9%, 1,8 puntos más que en el ámbito nacional (-4,1%).

El empleo sigue arrojando cifras negativas, registrando a último día del mes de abril una disminución de 11.494 afiliados a la Seguridad Social, un 1,5% menos que en marzo, concentrándose la caída, principalmente en los servicios (-10.904 efectivos), especialmente, en ramas como el “Comercio” (-2.827 personas), las “Actividades administrativas” (-1.540 trabajadores) y la “Hostelería” (-1.307 afiliados), en un contexto en el que la Construcción apuntó un alza de 329 nuevas altas en comparación con el mes de marzo, fruto de la tenue reanudación de la actividad del sector durante el mes de abril.

El paro registrado continúa ofreciendo en Canarias peores resultados que a nivel nacional, anotando un aumento del 12,01% (+27.347 desempleados).
En este sentido cabe destacar que los ERTEs han constituido una herramienta esencial para mantener el empleo durante el periodo de inactividad, tramitándose hasta el pasado 9 de mayo (datos provisionales) 28.264 expedientes, que afectan a un total de 203.758 trabajadores en las Islas, lo que supone más del 26% de los trabajadores afiliados en Canarias.

Desde el inicio del estado de alarma, las ramas más afectadas por el frenazo de la actividad han sido la “Hostelería” y el “Comercio”, que, en conjunto, han concentrado el 56,7% de los ERTEs solicitados, debido a su mayor interrelación con el turismo y el consumo.

En este sentido, el parón del sector turístico, como consecuencia de la pandemia y las medidas para su contención, también puede observarse si analizamos la llegada de turistas extranjeros a Canarias entre los meses de enero y abril, que han acumulado un total de 2,8 millones de visitantes, 2,1 millones menos que en los cuatro primeros meses de 2019 (-43,0%).

En materia de precios, el estancamiento del consumo ha llevado al IPC a mantenerse en valores moderados durante el mes de abril, anotando un leve incremento del 0,4% mensual en las Islas, si bien, en términos acumulados la inflación aún se mantiene en valores negativos con una caída del 0,2 por ciento en los cuatro primeros meses del año.

El contexto actual, en el que pese al inicio de la desescalada la actividad económica aún permanece estancada, precisa de la aplicación de medidas de apoyo en el ámbito de todos los sectores económicos, que aseguren la supervivencia de nuestro tejido productivo y le permitan iniciar la recuperación con todas las garantías, hasta retomar la senda del crecimiento.

Para ello, es importante, de un lado, mantener y agilizar el acceso a la liquidez a las empresas y autónomos en estas circunstancias adversas, y, de otro, mantener las medidas de flexibilidad interna en el mercado laboral como los ERTEs que han evitado la destrucción de empleo, adecuándolas a un ritmo de reactivación de la economía que será lento y gradual, y prolongarlas, al menos, hasta el mes de diciembre de 2020.

by WP InventiaPlus

Los precios suben en Canarias un 0,4% durante el pasado mes de abril

• A escala nacional, el IPC anota un aumento del 0,3%, una décima menos que en las Islas.
• En términos interanuales, los precios en Canarias también se incrementaron un 0,4%, mientras que en el conjunto del país se redujeron un 0,7 por ciento.
• La inflación subyacente creció un 1,1% mensual en Canarias y en el total nacional.

Antes de comenzar con nuestro
análisis del IPC, se debe indicar que el INE ha informado que los datos del mes
de abril han sido recopilados mediante una nueva metodología específica, como
respuesta a las dificultades encontradas en el muestreo tras la declaración del
estado de alarma y las medidas de confinamiento en nuestro país, en especial en
la recopilación de precios de servicios no disponibles para el consumo como
determinados servicios de hostelería, servicios de alojamiento, ocio y otros.

Sentada esta premisa, los datos
publicados en la mañana de hoy por el INE, indican que el IPC en el Archipiélago aumentó un 0,4% durante el pasado mes de abril, una
décima más que en el conjunto del país, donde los precios se elevaron un 0,3%
en el último mes, confirmando así el estancamiento que todavía continúa
afectando a la demanda interna.

El tímido avance observado durante
el mes de abril responde, principalmente, al incremento que experimentó el
grupo “Vestido y calzado” cifrado en un 11,7% en las Islas, 1,4 puntos por
encima de lo que lo hizo a escala nacional (+10,4%).

El resto de los grupos de bienes y
servicios que conforman el índice mostraron avances muy moderados o caídas en
los precios.

Este es el caso del grupo
“Transporte” que durante el pasado mes de abril volvió a registrar un nuevo
descenso en Canarias, cifrado, en esta ocasión, en un 1,6 por ciento, frente al
descenso del 3,3% que mostró este mismo grupo en el conjunto nacional, en un
contexto que sigue condicionado por la evolución a la baja del grupo especial
“Carburantes y combustibles”, que se redujo en ambos territorios, aunque con un
carácter mucho más contenido en las Islas (-4,7%) que en el total nacional
(-7,6%).

También descendieron los precios de
los bienes y los servicios relacionados con la “Vivienda, agua, electricidad,
gas y otros combustibles”, con una disminución del 1,3%, por el nuevo
abaratamiento de la electricidad en el último mes (-4,7%); seguido de los
grupos “Comunicaciones” y “Bebidas alcohólicas y tabaco”, cuyos precios
registraron una disminución del 0,2%, en ambos casos.

En cuanto al resto de los grupos que conforman el Índice General de Precios en Canarias, estos registraron aumentos muy moderados o permanecieron invariables, siendo a destacar el crecimiento observado en “Ocio y cultura” (+1,0%); en “Muebles y artículos del hogar” (+0,7%), y en “Restaurantes y hoteles” (+0,5%).

Con respecto al dato de hace un año, el IPC anotó
también un incremento del 0,4% en las Islas, y en sentido contrario al
comportamiento observado en el ámbito nacional, donde los precios se redujeron
un 0,7 por ciento.

Este comportamiento diferenciado respondió principalmente a la evolución del grupo “Transporte”, cuyos precios en Canarias se redujeron con mucha menor intensidad (-0,2%) que en la media nacional (-6,8%), debido a que al igual que en la comparativa mensual, los “Carburantes y los combustibles” también se redujeron con un carácter mucho más moderado en las Islas (-3,1%) que en el total nacional (-16,2%).

Atendiendo al resto de grupos, destacó
el aumento contabilizado por “Alimentos y bebidas no alcohólicas”, que se
incrementaron con respecto a abril de 2019 un 2,9% en Canarias y un 4,0% en el
conjunto del Estado.

En cambio, descendieron los precios
en el grupo de servicios relacionados con “Vivienda, agua, electricidad, gas y
otros combustibles”, con una caída interanual del 4,6%, debido al descenso del
17,1% del subgrupo “Electricidad, gas y otros combustibles”.

En este contexto, la inflación
acumulada permanece por cuarto mes consecutivo en terreno negativo, cifrando un
retroceso hasta abril del 0,2% en las Islas y del 1,2% en el conjunto del país.

Por su parte, la inflación subyacente, que descuenta el efecto sobre los precios de los componentes más volátiles, estos son, los productos energéticos y los alimentos no elaborados, contabilizó en el Archipiélago un incremento del 1,1% mensual, y acumula una avance de 0,5% en lo que va de año.

by WP InventiaPlus

MAPFRE ofrece a la CCE el servicio Savia

El Servicio Savia de Salud Digital que Mapfre ofrece a la CCE permite resolver las dudas médicas al instante con acceso gratuito 24 horas 7 días a la semana por personal sanitario titulado, a tiempo real.

Adjuntamos enlace para acceder al servicio Savia de Mapfre:

 https://www.saludsavia.com/landings/covid19-cclp/?utm_source=MPF0167&utm_medium=acuerdos

A través del mismo se podrá:

• Acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a la consulta online de un especialista. Y si lo deseas, acceder a la consulta presencial del médico o centro que mejor se adapte a tu necesidad.

• Acceso a más de 300 tratamientos, pruebas o cirugías, y a más de 1.000 servicios médicos ofertados para cubrir cualquier necesidad.

• Con Savia podrás acceder a todo tu historial de visitas médicas, gestionar tus citas y visualizar tus informes en tu cuenta, para llevar siempre tu salud contigo.

Además, este servicio cuenta con una línea para empresas donde se adaptan a las circunstancias específicas de cada organización, ofreciendo un servicio sin carencias ni preexistencias, con información estadísticas de los servicios usados y su valoración y con acceso multicanal 24 horas 7 días a la seman

by WP InventiaPlus

Conclusiones del Informe de Coyuntura Socioeconómica, Marzo de 2020

* Puede acceder al texto íntegro del Informe a través del siguiente enlace Informe marzo 2020

La economía internacional se enfrenta a un
desafío común para la mayor parte de los países, sobre todo los más afectados
por el COVID-19.

Con grandes partidas de recursos dedicados a
financiar la lucha en el terreno sanitario, lo que resulta básico, en la otra
parte del tablero se encara la necesidad de medir y, sobre todo, aplicar
aquellas estrategias que sirvan de soporte vital al tejido productivo y al
empleo de los países, ya no solo para mantenerlo vivo durante la vigencia de
las medidas de confinamiento adoptadas en la mayoría de los lugares afectados,
sino para garantizar, en la medida de lo posible, una buena base que permita
una pronta recuperación de la actividad económica cuando se disipe la
emergencia sanitaria.

En esta línea, el FMI ha estimado que la economía
mundial registrará una caída del 3,0% en 2020, si bien, prevé, como escenario
más favorable, que si la pandemia logra superarse en la segunda mitad del
ejercicio y se va recuperando gradualmente el nivel de actividad, el PIB mundial
retomaría la senda positiva, observando un rebote del 5,8% en 2021.

Por su parte, la Organización Mundial del
Comercio (OMC) ha estimado que el comercio mundial se reducirá entre un 13% y
un 32% durante 2020, dependiendo de la intensidad y la duración de la crisis
sanitaria.

Por otro lado, el mercado de materias primas
permanece inmerso en un mar de incertidumbre, debido al parón de la actividad y
a la caída de los precios, especialmente en lo referente al petróleo. En este
último caso, el reciente acuerdo entre los principales productores
internacionales de crudo para reducir la producción diaria en 9,7 millones de
barriles debería situar los precios en un rango de mayor estabilidad, tras
continuar su desplome durante los primeros días de abril, en los que la
cotización del Brent llegó a situarse en valores cercanos a los 11 dólares por
unidad.

Esto debería afectar de forma positiva a los
mercados financieros, que tras haber descrito una tendencia errática, con
numerosos altibajos derivados de la alta volatilidad que ha impuesto el
panorama actual, se prevé que se estabilicen en cierta medida, debido a las
medidas de contención del coronavirus anunciadas en numerosos países, tanto de
carácter monetario como fiscal, y es que tras los instrumentos anunciados en
primera instancia por las principales autoridades monetarias, las medidas
fiscales han tomado el testigo en la mayoría de las economías, especialmente en
las avanzadas, anunciando medidas de estímulo y de liquidez con las que se
pretende contener la demanda a corto y medio plazo.

En este sentido, en Estados Unidos se
aprobó la aplicación de un paquete económico sin precedentes, que podría
situarse sobre los 2 billones de dólares, que abarcaría desde préstamos, avales
y subsidios a empresas, hasta pagos directos a los ciudadanos, entre otras
medidas para reforzar el sistema sanitario y la cobertura del seguro por
desempleo, en un contexto en el que las solicitudes en esta materia se han
situado en máximos históricos, debido a la destrucción masiva de empleo.

En el caso de China, la reacción del
Gobierno ha sido más moderada, reduciendo las cotizaciones a cargo de las
empresas y la tributación sobre el consumo, aminorando las tarifas eléctricas,
además de conceder subsidios a las empresas para fomentar al mantenimiento del
empleo.

En lo que concierne a la Zona del Euro, el
Eurogrupo finalmente alcanzó un acuerdo sobre las medidas para hacer frente a
los efectos del COVID-19 que supondrá la movilización de unos 500.000 millones
de euros.

En primer lugar, el Mecanismo Europeo de
Estabilidad (MEDE) dará acceso a 200.000 millones de euros, sin condiciones,
como solicitaban España e Italia, siempre que los fondos sean destinados a la
lucha contra la pandemia. En segundo lugar, otra partida de 200.000 millones de
euros irá a cargo del Banco Europeo de Inversiones (BEI), y se dedicará a dar
apoyo a grandes empresas y pymes. Por último, se aprobó la propuesta de la
Comisión Europea sobre el Instrumento de Apoyo Temporal para Mitigar los
Riesgos de Desempleo en una Emergencia (SURE), que supondrá una ayuda
financiera por valor de 100.000 millones de euros, en forma de préstamos a los
Estados miembros en condiciones favorables para sufragar los costes
directamente relacionados con la creación o la ampliación de los regímenes
nacionales de reducción del tiempo de trabajo (como es el caso de los ERTES), y
que quedará suspendido una vez sea superada la emergencia sanitaria.

En cambio, no se han logrado avances en el
objetivo de la mutualización de la deuda pública asumida por los Estados para
luchar contra el coronavirus a través de la emisión de bonos, y aunque sí se
indicó que se trabajará en la creación de un fondo de recuperación que refuerce
la reactivación de la economía, todavía no se conocen ni los mecanismos, ni los
instrumentos financieros que podrán ser utilizados, únicamente ha trascendido
que será temporal, específico y limitado.

Por lo que respecta a España, se está
demorando la puesta en funcionamiento de algunas de las medidas aprobadas para
hacer frente a la emergencia sanitaria, aunque recientemente se ha activado el
segundo tramo de 20.000 millones de euros de la línea de avales anunciada por
el Ejecutivo, con lo que ya se habrían puesto a disposición de las empresas,
pymes y autónomos ayudas por valor de 40.000 millones de euros.

La paralización de la actividad económica tendrá
consecuencias para nuestro país, y supondrá un shock para el crecimiento
económico, tal y como sugiere la previsión del FMI, que estima que la economía
española entrará en recesión, con una notable caída del PIB del 8,0% al cierre
del presente ejercicio, aunque podría volver a valores positivos en 2021, con
un alza del 4,3%, si las condiciones de recuperación son las más favorables.

En esta misma línea, CEOE también prevé un decrecimiento
de la economía española que podría situarse en un intervalo de entre un 5% y un
9%, en función de si el escenario resulta más favorable, con una recuperación
relativamente rápida y minimizando la intensidad de la caída de la actividad; o
si, en cambio, el contexto resulta más adverso, y finalmente se produce un
parón más profundo de la actividad económica y la reactivación resulta más
lenta.

De cualquier forma, según estima CEOE, la gran
cantidad de medidas para paliar los efectos del coronavirus podría elevar el
gasto público en más de 25.000 millones de euros, al tiempo que los ingresos
del Estado se reducirían entre un 8% y un 15%, dado el fuerte descenso de la
actividad, con lo que el déficit podría alcanzar el 7,5% del PIB y superar
incluso los 100.000 millones de euros durante este año.

En el mercado laboral, tal y como resultaba
previsible, los datos de afiliación a último día del mes de marzo ya recogen el
fuerte impacto del COVID-19, y corrigen las cifras medias publicadas a
principios de abril, situando la pérdida de empleo en 833.979 efectivos con
respecto al mes anterior (-4,3%), la mayor caída de la serie histórica; al
tiempo que el paro registrado apreció un aumento de 302.265 personas (+9,31%).

Los efectos de la pandemia están siendo más
acusados en Canarias, dada la importancia que representan actividades
como el turismo en nuestra economía, que, además, se han visto especialmente
mermadas por las restricciones que se han aplicado a la actividad productiva,
en respuesta a la emergencia sanitaria.

Sin ninguna duda, estas limitaciones decretadas
están teniendo efectos profundos sobre nuestro tejido productivo, tal como
muestra la caída del 60,7% mensual en la entrada de turistas desde el
extranjero en marzo, o la caída del 57,1% que acusó la matriculación de
vehículos.

En este sentido, el Gobierno de Canarias ha
estimado, en el peor de los escenarios, que el PIB del Archipiélago podría
experimentar una caída histórica del 23%, si el sector turístico permanece
“cerrado” hasta el mes de septiembre y comienza a iniciarse la actividad
durante octubre. Asimismo, también prevén un escenario más favorable en el que
la actividad turística arrancaría parcialmente desde el mes de julio,
atendiendo viajeros locales, aumentando gradualmente las operaciones a partir
de octubre, conforme las condiciones sanitarias se normalicen y se recupere la
conectividad aérea. Aún en este escenario, la caída prevista en PIB seguiría
siendo elevada y se situaría en torno a un 20% en 2020.

Las especiales características de Canarias como
región ultraperiférica alejada del continente que, aún en fases favorables del
ciclo económico, siempre condicionan nuestra economía, en momentos como los
actuales añaden aún más barreras a la recuperación de nuestra región, por lo
que debe reclamarse medidas diferenciadas que contemplen la situación
específica de Canarias, y tengan una especial sensibilidad con el sector
turístico en las Islas, dado que se trata de uno de los principales motores de
nuestra economía.

En términos de empleo, el Archipiélago cerró el
mes de marzo con un descenso de 53.511 afiliados a la Seguridad Social, una
caída relativa del 6,5% mensual, por encima de la media nacional cifrada en un
4,3 por ciento.

La caída del empleo se concentró, sobre todo en
la “Hostelería”, en la que se registró una fuerte pérdida cifrada en 19.117
trabajadores; así como en la actividad comercial (7.331 afiliados menos), en
“Construcción” donde se perdieron 6.773 empleos.

En cuanto a la cifra de paro, el dato de marzo
también advierte un incremento más intenso que en el conjunto del país, del
orden del 9,53%, 19.797 desempleados más que en el mes de febrero.

La fuerte caída del empleo podría incluso haber
sido más elevada, y en este sentido la figura del ERTE está desempeñando un
papel clave en la gestión de la pandemia, al dotar de cierta flexibilidad al
mercado laboral.

En este escenario, los datos más recientes de
regulación temporal de empleo en Canarias, aún de carácter provisional, indican
que hasta el pasado 10 de abril se habían presentado 26.267 solicitudes ante la
autoridad laboral (2.024 de reducción y 25.529 de suspensión) que afectan a
195.183 trabajadores, un 25,5% del total de trabajadores afiliados en las
Islas, lo que resulta muy indicativo del efecto que supone para el Archipiélago
la paralización de la actividad económica.

La mayor parte de los expedientes, un 58,1% han
sido solicitados por empresas de la “Hostelería” y del “Comercio”, las más
vinculadas a la actividad turística y al consumo; mientras que también resulta
de interés que aproximadamente un 75% de las empresas solicitantes (19.448
entidades) tienen entre 1 y 5 trabajadores, lo que ilustra la necesidad
inaplazable de que las medidas de apoyo y ayuda a las pymes se hagan efectivas
cuanto antes.

Con respecto a la recaudación tributaria, los
datos más recientes, publicados por la Administración Tributaria Canaria,
evidencian que la recaudación líquida acumulada por el Bloque de Financiación
Canario (compuesto por el IGIC, el AIEM y el Impuesto sobre la Matriculación)
en los tres primeros meses del año ha caído en 52,97 millones de euros en
comparación con el mismo periodo de 2019 (-11%), pese al incremento de medio
punto que se aplicó al tipo de gravamen general del IGIC (hasta el 7%) desde el
pasado 1 de enero.

Dado que el plazo de las liquidaciones del primer
trimestre del año se ha ampliado hasta el mes de junio, los datos de
recaudación de los próximos meses continuarán arrojando cifras negativas,
debido a que solo incluirán en concepto de IGIC, la parte correspondiente a las
empresas o profesionales que están obligados a presentar autoliquidaciones
mensuales; y porque las cifras ya comenzarán a mostrar el impacto real de la
pérdida de actividad de estos meses.

La caída de la recaudación y la contención de los
precios de consumo que acaba de publicar el INE en el que pone de manifiesto
que la inflación en Canarias registró una variación nula durante el pasado mes
de marzo, y acumula una caída del 0,6% en los tres primeros meses del año
evidencian que el consumo en el Archipiélago ya venía dando muestras de
debilidad que, con el impacto de la pandemia, no harán más que agravarse.

El impacto final que pueda suponer la
interrupción de la actividad económica y social para contrarrestar los efectos
de la emergencia sanitaria tendrá un notable impacto en la economía las Islas y
de todo el territorio nacional, lo que otorga un rol esencial a las medidas que
se apliquen por parte del Gobierno en materia fiscal, económica y laboral, que
siempre deben ir encaminadas a disipar la incertidumbre y a asegurar la
pervivencia de las empresas y el empleo.

La situación actual requiere
una intervención precisa que permita una rápida recuperación cuando se supere
la pandemia, por lo que resulta necesario implementar medidas y herramientas
que permitan un desahogo financiero a las empresas y autónomos, respetando
siempre los cauces del diálogo social.

by WP InventiaPlus