Subvenciones del Cabildo de Gran Canaria para contratos en prácticas
El Cabildo de Gran Canaria ha publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas del pasado 31 de agosto, la convocatoria pública de subvenciones dirigida a empresarios para la formalización de contratos en prácticas de 6 meses de duración, cuyo plazo de presentación de las solicitudes finaliza el 19 de septiembre de 2012.
Las contrataciones deberán dirigirse a personas desempleadas tituladas universitarias, de F.P. de grado medio o superior, o con certificado de profesionalidad no adquirido por experiencia laboral ni por vías no formales de formación.
En el caso de estar interesado, puede acceder al texto completo de la convocatoria y al folleto informativo a través de los siguientes enlaces:
BOP. Número 111, viernes 31 de agosto de 2012
Tríptico subvención Contrato en prácticas personas desempleadas. Cabildo de Gran Canaria 2012-2013
Asimismo, para más información puede acceder a la web oficial del Cabildo de Gran Canaria donde se encuentra la ficha del procedimiento de la convocatoria:
http://portal.grancanaria.com/portal/ficha_procedimiento.px?codcontenido=36978
La subida de impuestos justifica el mayor incremento de los precios en Canarias
Los últimos datos de inflación en Canarias, publicados por el Instituto Nacional de Estadística, evidencian un incremento mensual del 0,3%, en contraste con el descenso experimentado por el territorio nacional, que observa una caída del 0,2 por ciento.
Esta evolución diferenciada de los precios en Canarias respecto del ámbito nacional se produce como consecuencia de la subida generalizada de impuestos, sobre la producción y el consumo, en el ámbito autonómico, en vigor tras la aprobación de la Ley autonómica de Medidas Administrativas y Fiscales, en un contexto influenciado en todo el estado por el aumento de la aportación de los beneficiarios en la prestación farmacéutica ambulatoria.
En un desglose por grupos, se aprecia que la subida mensual de los precios en el Archipiélago obedece, esencialmente, a la evolución de “Transporte” (3,5%), condicionado por la subida del Impuesto especial sobre combustibles derivados del petróleo ; y “Medicinas” (10,9%), que absorbe el efecto de las medidas introducidas en materia farmacéutica por el Real Decreto Ley 16/2012 de medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones. Asimismo, contribuye al incremento de los precios la evolución descrita por “Hoteles, cafés y restaurantes” (1,0%), “Ocio y cultura” (1,3%), “Vivienda” (1,2%) y, en menor medida, Bebidas alcohólicas y tabaco” que avanza un ligero 0,1 por ciento.
En el lado opuesto, el periodo de rebajas resultó determinante en la evolución mensual de “Vestido y Calzado” (-12,4%), “Menaje” (-1,1%), mientras que “Comunicaciones” y “Alimentos y bebidas no alcohólicas” cifran retrocesos mensuales durante julio de 2012, del 1,8% y del 0,1%, respectivamente.
Dado que el mes de julio se encuentre condicionado por el efecto de las rebajas, quizás resulte más visible el avance experimentado por el IPC en Canarias si atendemos a la evolución de la inflación interanual, donde se observa un incremento sustantivo de los precios, desde el 1% del mes anterior, hasta el 2,1% de julio, mientras que los precios se elevan tan solo en 3 décimas en el ámbito nacional, del 1,9% al 2,2 por ciento.
Por su parte, la inflación subyacente, que elimina el efecto sobre los precios de los componentes más volátiles, como son los productos energéticos y los alimentos no elaborados, se aminora -condicionada también por las rebajas-, en un 0,5% en Canarias, y en un 0,7% en el ámbito nacional.
De cara a los próximos meses, la evolución de los precios quedará supeditada a la trayectoria que describa el precio del petróleo, cuya evolución está afectada por dos factores, su cotización internacional, y la evolución del tipo de cambio del euro con respecto al dólar. Esta evolución quedará asimismo a expensas de la progresiva incorporación al esquema productivo, de las subidas impositivas aplicadas desde el 1 de julio, en un escenario en el que la demanda interna persistirá débil.
CONFEDERACIÓN CANARIA DE EMPRESARIOS
14 DE AGOSTO DE 2012
Formación y búsqueda de empleo I. Introducción.
En artículos anteriores de nuestra serie monográfica dedicada a la búsqueda de empleo explicamos cómo debemos usar las herramientas para la búsqueda de empleo (curriculum vitae, carta de presentación y agenda de búsqueda), además de abordar la entrevista de trabajo, dónde y cómo buscar empleo. En varios de ellos se puso de manifiesto la importancia que tiene la formación para mejorar nuestra empleabilidad y aproximarnos a nuestro objetivo profesional.
Formación y búsqueda de empleo.
Actualmente nos encontramos con un mercado laboral cambiante, marcado por una profunda crisis económica, en el que existe más demanda de empleo que oferta, y en el que aparecen nuevas ocupaciones y se exige más especialización en los puestos de trabajo.
Por eso, es necesario conocer el mercado de trabajo, poseer la formación adecuada a las necesidades del entorno laboral y tener motivación e iniciativa para continuar mejorando nuestra cualificación.
A través de la formación, podremos adaptarnos a los cambios del mercado laboral y descubrir nuevos conocimientos e intereses profesionales que desconocíamos y que nos pueden facilitar la búsqueda de empleo. Nos puede permitir mejorar nuestros conocimientos en idiomas o dominio de la informática, adquirir y desarrollar habilidades para mejorar en nuestro puesto de trabajo, o reciclar determinadas capacidades para desempeñar nuevas ocupaciones.
La formación nos permitirá tener un perfil profesional actualizado.
Si tenemos un buen nivel de formación y cualificación podremos ser más competitivos, permitiéndonos adquirir conocimientos técnicos y desarrollar competencias laborales como: la capacidad de aprendizaje, el trabajo en equipo, la toma de decisiones, las habilidades comunicativas, la gestión del tiempo, etc... que facilitarán nuestra adaptación al mercado laboral y nos ayudarán a crecer en el ámbito personal y profesional.
Por otro lado, nos ayudará a mantenernos activos, a establecer relaciones sociales con el resto de participantes de la acción formativa que estemos realizando. Así aumentaremos las posibilidades de intercambiar conocimientos y experiencias con todos ellos, información sobre ofertas y recursos de empleo. En resumen, ampliaremos nuestra red de contactos.
Elaboración de nuestro propio itinerario formativo
A la hora de seleccionar la formación que más se adecue a nuestras necesidades e intereses profesionales es conveniente diseñar nuestro propio itinerario formativo reflexionando previamente sobre los pasos que vamos a dar:
- Hemos de analizar nuestra formación, nuestra experiencia laboral y las competencias que poseemos en función del objetivo profesional que nos hemos planteado.
- Debemos estudiar detenidamente cuáles son los conocimientos, habilidades y actitudes que requiere el mercado laboral para desempeñar la ocupación que nos interesa y compararlos con nuestro perfil profesional de forma realista y constructiva.
De esta forma, conoceremos nuestro potencial a nivel profesional, sabremos qué tipo de carencias presentamos a nivel formativo y si podemos cubrirlas con alguna determinada acción formativa que nos aproxime a nuestro proyecto profesional.
Eso sí, será importante elegir aquella formación que nos motive e interese, que tenga buenas perspectivas profesionales y completar como mínimo la formación básica que luego nos facilite la realización de otros estudios que nos puedan interesar más adelante.
También debemos tener en cuenta a la hora de elegir un curso los criterios siguientes: los contenidos que se van a impartir, la duración del curso de formación, que tipo de reconocimiento se va a recibir, el presupuesto que podemos destinar a esa formación, si es un curso gratuito o no, si el curso es presencial o formación online, etc.
Si es necesario, solicita ayuda
Si necesitas asesoramiento al elaborar tu itinerario formativo puedes contar con la ayuda de orientadores laborales que pueden asesorarte en la toma de decisiones para cumplir con tus objetivos profesionales y seleccionar la formación que más se ajuste a tus necesidades.
Podemos utilizar diferentes recursos formativos, complementarios entre sí, según las vías de formación que elijamos. Así tenemos la formación reglada y la formación no reglada, las cuales desarrollaremos en siguiente artículo de esta serie.
La importancia de hacer un plan de empresa
La mayor parte de los emprendedores, en el momento de constituir su empresa, no son conscientes de la vital importancia que puede llegar a tener el realizar o no un plan de negocio. La falta de tiempo o el desconocimiento, pueden llevar al promotor de una actividad empresarial a dar algún paso sin haberse tomado con la necesaria importancia la planificación de su actividad.
Un plan de empresa es mucho más que un documento en donde se indica que clase de actividad económica se desea acometer. Se trata de plasmar una previsión, lo más fidedigna posible, que nos ayude a saber qué pautas debe seguir nuestra empresa si queremos que sea viable y duradera en el tiempo. Elaborar un plan te ayudará a poner en orden tus ideas. También permitirá descubrir posibles debilidades y proponer las alternativas más adecuadas para solucionarlas.
Además, se trata de una herramienta que puede resultarnos muy beneficiosa por diferentes motivos:
En el momento de buscar financiación podremos utilizarlo como tarjeta de presentación. Le podemos sacar partido presentándolo en las diferentes entidades bancarias o en sociedades inversoras privadas. Estas instituciones toman muy en cuenta el plan de empresa, utilizándolo para estudiar la posible solvencia que puede llegar a tener una empresa o el margen de riesgo con el que cuentan en el momento de realizar el préstamo.
- Cuando nos sentemos a negociar con diferentes proveedores conviene tener presente una previsión del nivel de gastos e ingresos de nuestro proyecto. Con lo que podemos conocer las necesidades de aprovisionamiento que tendremos.
Este tipo de informes pueden ser redactados y orientados de diferente forma dependiendo del tipo de actividad en la que nos vamos a adentrar o a quién queremos presentárselo. Pero antes, debemos presentar unos aspectos mínimos que serán las bases en las que se asiente la exposición de nuestra idea.
Entre estos puntos esenciales, se podría hacer una pequeña clasificación de lo que es necesario tener en cuenta en el momento de plasmar un correcto plan de empresa:
- Objetivos. Definir con claridad los objetivos y metas que nos marquemos. Ya sean a corto, medio o largo plazo.
- Análisis del Mercado. Consideraciones en el entorno del negocio, demanda potencial, análisis de la competencia, políticas de precios, mercado objetivo para los productos y servicios del negocio.
- Estrategia de Negocios. Realizar un estudio de hacia dónde queremos dirigir nuestro negocio. A quién le ofreceremos el producto/servicio. Qué y cómo nos ofertaremos. El método FODA es una herramienta ideal para este punto.
- Estructura de la Empresa. Describir con nitidez como se dirigirá la empresa. Se deben asignar las funciones de cada trabajador, definiendo claramente las políticas de recursos humanos que se llevaran a cabo, teniendo en cuenta el nivel de autoridad y responsabilidad.
- Análisis Financiero. Debemos plasmar con claridad el presupuesto necesario para arrancar, el balance financiero, proyecciones de ventas y de gastos, y otros.
- Resumen Ejecutivo. Éste parte del informe que debe contener todos los puntos anteriores, descritos de tal manera que pueda ser utilizado para mostrar el proyecto y tramitar solicitudes de financiamiento. Este resumen no debería ser mayor a una página.
En el momento de estudiar la viabilidad de un proyecto, debemos de tener presente el riesgo que pueda conllevar, realizando una correcta evaluación, previniendo así los posibles conflictos que puedan surgir. Para ello existe la clasificación de riesgos, en la que destacamos:
R. por sector: que factores externos e independientes de la gestión del emprendedor pueden influir directa o indirectamente en el logro de los objetivos y estrategias. Ejemplo: aparición de nuevos mercados.
R. operativos: están relacionados con la habilidad del emprendedor para convertir las actuaciones elegidas en planes concretos, ajustando los recursos disponibles. Ejemplo: elevado coste de las acciones.
R. tecnológico: las inversiones necesarias para el desarrollo tecnológico especializado en cada caso, o bien la compra de estos activos. Ejemplo: baja presencia tecnológica en la empresa.
R. por los competidores: el tamaño, la capacidad financiera y operativa de los agentes de un sector determinan el grado de rivalidad existente y establece las reglas de juego. Ejemplo: competencia especializada.
R. derivados de proveedores: las variaciones en el precio y condiciones de compra y aprovisionamientos de las materias primas y productos semielaborados. Ejemplo: incremento en el poder de negociación de los proveedores.
R. por clientes: el riesgo puede proceder de cambios en sus gustos y necesidades, de generar presiones a la baja en los precios o de dilatar el periodo de pago entre otros. Ejemplo: cambios sociales y demográficos, estacionalidad o disminución de la demanda.
R. financiero: hace referencia a la incertidumbre asociada a la gestión efectiva y al control de las finanzas que lleve a cabo el emprendedor, así como a los efectos de factores externos como la disponibilidad de crédito, tipos de cambio, movimientos de los tipos de interés, etc. Ejemplo: incapacidad financiera a largo plazo, exposición a cambios en el tipo de interés, entre otros.
El análisis de los riesgos determinará cuáles son los factores de riesgo que potencialmente tendrían un mayor efecto sobre nuestro proyecto y, por lo tanto, deben ser gestionados por el emprendedor con especial atención.
En definitiva, el plan de negocios es una herramienta indispensable, que nos ayuda, a nosotros mismos y a nuestros socios, a definir mejor nuestra idea de negocio, marcar nuestros objetivos de forma clara, y obtener a una visión real de cómo debe ser nuestra actividad para conseguir beneficios.
Desde el Servicio Integral de Empleo (SIE) de la Confederación Canaria de Empresarios ofrecemos, de manera gratuita, asesoramiento para la elaboración de planes de empresa, planes de viabilidad u otras cuestiones relacionadas con la viabilidad de su proyecto.
Recuerda, debes elaborar tu plan de la forma más realista posible, teniendo los pies en el suelo. Y no olvides comenzar con tus proyectos lleno de entusiasmo, optimismo y visualizando un futuro negocio como una opción de éxito.
La información y la formación en prevención de riesgos laborales
La Ley 31/1995, de 8 noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, tiene como uno de sus objetivos básicos y de mayor trascendencia para el futuro de esta ley, el fomentar una auténtica cultura preventiva.
Para conseguir este objetivo es fundamental promover la mejora de la educación en dicha materia en todos los niveles educativos, involucrando a la sociedad en su conjunto. Si la formación se empezara a impartir a edades tempranas en los colegios, los resultados serian mayores y mejores, y el adolescente cuando terminara su enseñanza obligatoria tendría una visión y una filosofía en esta materia totalmente diferente a la que pudieran tener sus padres.
La información y la formación en prevención de riesgos laborales, son elementos esenciales de la actividad preventiva, con objetivos marcados tanto a corto como a largo plazo. Los objetivos inmediatos, son los de aportar al trabajador los datos, conocimientos y habilidades para que sea capaz de desarrollar sus funciones con las mayores garantías de seguridad y salud. A largo plazo, la meta de la información y la formación es la de lograr una cultura preventiva que facilite la integración de la prevención en todas las actividades y decisiones de la organización.
Podemos definir la “información” como el conjunto de datos que permiten aumentar los conocimientos o el proceso de transmisión de datos de una persona a otra. En Prevención de Riesgos Laborales, podemos definirla como el conjunto de “instrucciones” que necesita el trabajador para realizar el trabajo de forma segura.
Y la “formación”, la podemos definir como las comunicaciones orales o escritas que se imparten al trabajador con el objeto de que se incremente su habilidad y competencia para el desempeño de la actividad laboral asignada en condiciones de seguridad y salud adecuadas.
La diferencia esencial entre la información y la formación, es que con la información, se transmiten datos sin esperar una respuesta o cambio de actitud por parte del receptor.
La Ley de PRL, recoge en sus artículos 18 y 19, las obligaciones en materia formativa a llevar a cabo por el empresario, entre las que identificamos, que la “información y la formación”, debe ser suministrada a todos los trabajadores de la empresa, independiente de su relación laboral, ya sean indefinidos o de duración determinada, y a los trabajadores autónomos que prestan servicios en la empresa.
Debe ser impartida en el momento de la contratación, y periódicamente, cuando cambien las condiciones de trabajo tanto por las funciones desempeñadas por el trabajador, como por la introducción de nuevos equipos de trabajo y tecnologías.
Debe contener los riesgos generales y específicos del puesto de trabajo, las medidas preventivas a adoptar y las medidas de emergencia.
La formación debe ser teórica y práctica, el trabajador dispondrá de conocimientos para utilizar correctamente un extintor, para la elección y utilización adecuada de los equipos de protección individual (EPI,s), para el manejo de equipos de trabajo, para la manipulación de sustancias químicas,…, en resumen, cualquier instalación, equipo, producto o sustancia utilizada durante el trabajo.
La formación deberá impartirse dentro de la jornada de trabajo o fuera de ella, previa negociación con los trabajadores o sus representantes, ya que el tiempo dedicado a la formación se considera como tiempo de trabajo y su coste nunca deberá recaer en ningún caso sobre el trabajador. Deberá existir registro por escrito de la información y formación impartida.
Además, de todo lo expuesto anteriormente, debemos resaltar la importancia de la eficacia de la formación, que está directamente relacionada con la planificación de la misma. Por ello, debe estar enfocada a resolver problemas reales y orientada a obtener resultados. Los pasos a seguir para que una formación sea eficaz son:
- Identificar que formación necesita la empresa.
- Decidir las prioridades formativas.
- Elegir los métodos y recursos para la formación.
- Comprobar su eficacia: evaluación de la formación.
El proceso de evaluación de la eficacia de la acción formativa incluye los siguientes aspectos: medir, valorar y controlar. Se puede hablar de una doble evaluación:
- Evaluación puntual al finalizar la acción formativa.
- Evaluación después de haber transcurrido un tiempo.
La evaluación puntual es la más utilizada, pero también la menos útil, ya que su objetivo es comprobar si el alumno recuerda una serie de datos, lo que no implica que esta información haya sido integrada eficazmente en la conducta del alumno. Por este motivo, la evaluación debe ser continua a lo largo del tiempo.
Los instrumentos de evaluación son múltiples y de muy diversa índole, vamos a destacar los utilizados en a evaluación de la modificación de actitudes y conductas, que es lo más nos interesa en prevención de riesgos laborales, que se lleva a cabo mediante:
- Cuestionarios de escalas actitudinales.
- Entrevistas personales a los trabajadores y jefes jerárquicos.
- La observación del trabajo cotidiano, al objeto de comprobar si se aplican los conocimientos adquiridos.
- El análisis de los controles activos y reactivos (investigación de los daños a la salud, inspecciones de seguridad, auditorias de prevención, etc.).
Por tanto, como conclusión, queda patente la importancia de la información y la formación en prevención de riesgos laborales, herramientas fundamentales que nos ataña a todos, Administración Pública, Empresa, y Trabajadores, y todos debemos poner nuestro granito de arena para fomentar una auténtica cultura preventiva y facilitar la integración de la Prevención en la empresa en todos los niveles, con un fin común, conseguir una mejor calidad de vida.